Gervigreind breytir vinnustöðum og kallar á nýja innviði
Eftir því sem fyrirtæki nota gervigreind til að auka framleiðni starfsmanna breytist skipulag vinnuaflsins og eftirspurn eftir innviðum gervigreindar heldur áfram að aukast.
Gervigreind er farin að breyta því hvernig fyrirtæki starfa. Það sem byrjaði sem framleiðnitól er fljótt að verða hluti af rekstrarfyrirkomulagi nútímafyrirtækja.
Í öllum atvinnugreinum er í auknum mæli ætlast til þess að starfsfólk skilji hvernig nota á gervigreindartól í daglegum störfum sínum. Innri þjálfunaráætlanir, fræðsluátak um gervigreind og sjálfvirknivæðing verkferla eru að verða algengir þættir innan stórra fyrirtækja.
Þetta breytir því hvernig fyrirtæki ráða, þjálfa og skipuleggja teymi sín.
Færri byrjunarstöður, meiri framleiðni
Nýlegar rannsóknir frá Anthropic sýna fram á hvernig gervigreindarkerfi eru nú þegar að sinna verkefnum sem áður voru í höndum byrjenda á vinnumarkaði. Verkefni eins og að búa til skýrslur, greina gögn eða undirbúa rannsóknarskýrslur er í auknum mæli hægt að ljúka með gervigreindartólum.
Þegar núverandi starfsfólk notar þessi tól eykst framleiðnin. Færra fólk getur lokið vinnu sem áður krafðist fleiri starfsmanna, það er hægt að gera meira fyrir minna.
Fyrir fyrirtæki breytir þetta hagfræði ráðninga. Í stað þess að stækka teymi einbeita fyrirtæki sér nú að því að tryggja að núverandi starfsfólk noti gervigreindartól sem auka afköst.
Þetta útilokar ekki þörfina fyrir hæft starfsfólk að fullu. En það breytir hlutverki byrjunarstarfa sem áður þjónuðu sem þjálfunarvettvangur eða upphafspunktur fyrir marga starfsferla.
Fyrirtæki þjálfa starfsfólk í notkun gervigreindar
Stór tæknifyrirtæki eru þegar byrjuð að undirbúa vinnuafl sitt fyrir þessi umskipti.
Microsoft hefur kynnt til sögunnar þjálfunarátak í gervigreind á sama tíma og það samþættir tæki eins og Copilot í vinnustaðahugbúnað. Amazon hefur hrundið af stað svipuðum verkefnum sem miða að því að kenna starfsfólki hvernig á að byggja og reka skapandi gervigreindarkerfi.
Þessar áætlanir endurspegla stærri breytingu innan fyrirtækja. Læsi á gervigreind er að verða hluti af starfsþróun, líkt og kunnátta í töflureiknum eða forritun í fyrri tæknibyltingum.
Eftir því sem fleiri fyrirtæki taka upp svipaðar þjálfunaráætlanir eykst eftirspurn eftir innviðum og hugbúnaðartækjum fyrir gervigreind samhliða því.
Innleiðing gervigreindar = aukin eftirspurn eftir innviðum
Umskiptin í átt að vinnustöðum sem nýta gervigreind ná lengra en aðeins að fyrirtækjahugbúnaði.
Sérhver sjálfvirkur verkferill krefst tölvuinnviða, gagnageymslu og rafmagns. Gagnaver verða að stækka. Framleiðsla hálfleiðara verður að aukast. Gagnageymsla verður að aukast til að mæta aukinni eftirspurn.
Í þeim skilningi er umbreyting vinnuafls nátengd víðtækari uppbyggingu stafrænna innviða.
Eftir því sem fyrirtæki samþætta gervigreind í daglegan rekstur heldur eftirspurn eftir tölvuafli, vélbúnaði og orku áfram að vaxa.
Annars konar útrás fyrirtækja
Sögulega hefur tækni stækkað vinnuaflið með því að skapa ný störf og atvinnugreinar. Gervigreind virðist feta örlítið aðra slóð.
Í stað þess að fjölga starfsfólki gætu mörg fyrirtæki aukið framleiðni með því að útbúa smærri teymi með öflugri tækjum.
Ef það mynstur heldur áfram munu fyrirtækin sem útvega innviðina á bak við innleiðingu gervigreindar ná til sín stórum hluta þess efnahagslega virðis sem skapast við þessi umskipti.